產(chǎn)品經(jīng)理怎樣進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃流程規(guī)劃？

具體、科學(xué)的產(chǎn)品規(guī)劃流程，才能做出適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。產(chǎn)品規(guī)劃流程主要包括行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)力分析、市場(chǎng)細(xì)分、規(guī)劃產(chǎn)品線和產(chǎn)品、渠道的選擇。

其中，行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)力分析、市場(chǎng)細(xì)分這三方面主要是為產(chǎn)品規(guī)劃提供參考依據(jù)，規(guī)劃產(chǎn)品線和產(chǎn)品則是進(jìn)行產(chǎn)品線和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)，而渠道的選擇則是對(duì)產(chǎn)品銷售渠道的選擇。本節(jié)將對(duì)這五方面的流程工作進(jìn)行介紹。

行業(yè)分析

行業(yè)分析即通過一定的方法對(duì)行業(yè)的特征和發(fā)展進(jìn)行分析。產(chǎn)品規(guī)劃的根本目的是為了企業(yè)能更好地發(fā)展，企業(yè)所在行業(yè)的變化、波動(dòng)對(duì)于產(chǎn)品規(guī)劃有很大的影響，如行業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下滑，企業(yè)則要在產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)，盡量控制成本和產(chǎn)品數(shù)量等，降低企業(yè)損失。因此，行業(yè)分析的目的在于總結(jié)行業(yè)規(guī)律，清晰地判斷出某一行業(yè)的所處現(xiàn)狀、特點(diǎn)和發(fā)展，為產(chǎn)品的規(guī)劃提供參考依據(jù)。

競(jìng)爭(zhēng)力分析

競(jìng)爭(zhēng)力分析是從企業(yè)層面和產(chǎn)品層面兩方面進(jìn)行分析。企業(yè)首先要分析宏觀層面的競(jìng)爭(zhēng)力，明確企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，然后分析具體競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。企業(yè)通過企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與商品競(jìng)爭(zhēng)力這兩方面的對(duì)比，可以有針對(duì)性地規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品線和產(chǎn)品，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

市場(chǎng)細(xì)分

市場(chǎng)細(xì)分是指按照消費(fèi)者的不同需求，將整個(gè)市場(chǎng)細(xì)分成不同的領(lǐng)域。例如，在女裝市場(chǎng)有高端女裝、中端女裝、低端女裝的細(xì)分市場(chǎng)。通過進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，企業(yè)可以清晰地了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求，結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)力在產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)規(guī)劃出更具有針對(duì)性和專業(yè)性的產(chǎn)品，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

規(guī)劃產(chǎn)品線和產(chǎn)品

對(duì)于擁有一定規(guī)模的企業(yè)，往往需要規(guī)劃產(chǎn)品線以更好地開展產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)。但是對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，更多的是單一產(chǎn)品切入市場(chǎng)，因此并不存在產(chǎn)品線。伴隨企業(yè)成長(zhǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)越來越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。任何企業(yè)都有做大做強(qiáng)的欲望，擴(kuò)張產(chǎn)品線便在所難免。然而擴(kuò)張產(chǎn)品線時(shí)，往往因循原來單一產(chǎn)品的思路開發(fā)產(chǎn)品，缺乏對(duì)產(chǎn)品線的思考，從而為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)帶來諸多麻煩。因此，企業(yè)即使在只擁有單一產(chǎn)品時(shí)，也要合理地規(guī)劃好產(chǎn)品線，方便企業(yè)啟續(xù)發(fā)展時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品填充。