產品和開發(fā)內卷到相愛相殺了嗎?

產品和開發(fā)的相愛相殺在江湖流傳已久，各種調侃，更有甚者，產品和開發(fā)還會在現(xiàn)實世界拳腳相向，刀兵相見。

難道，產品和開發(fā)就注定了水火不容嗎?

當然不是。這也看情況。可以根據技術在產品設計領域的重要性來做一個簡單的劃分。

一. 技術導向性產品

實事求是的講，在這類產品中，不懂技術的產品完全無法生存下來，多數(shù)情況下這類產品都是開發(fā)轉行過來做產品。產品和開發(fā)一點都不內卷，會呈現(xiàn)出一片和平景象，產品和開發(fā)好的就像親兄弟一般。

二.業(yè)務導向型產品

在這類產品中，產品只需要懂業(yè)務就好，一般對接公司內部的業(yè)務部門(如運營、財務、采購等部門)，產品可以看成設計軟件給自己公司的同事使用，是一個苦逼的乙方。在這種情況下，產品會處于兩頭受氣的情況，一旦需求不明確，前言不搭后語，溝通能力不強，就會被開發(fā)diss到懷疑人生。但是，我說但是，一旦產品考慮問題全面，能夠合理解決業(yè)務部門問題，幫開發(fā)擋住無意義的需求，極大的減輕開發(fā)壓力和加班情況，開發(fā)會把產品當祖宗供起來。這時，產品簡直就是開發(fā)大哥的再生父母啊。

三.直接面向C端用戶產品

這類產品大家最熟悉、天天都在用，也是最多人吐槽的產品。人人都能成為這種產品的”爸爸”，被指手畫腳到產品懷疑人生。也是技術圍攻產品的重災區(qū)。產品經理需要畫好原型、考慮到各種異常情況、設定各種策略，一旦環(huán)節(jié)出錯，會被技術圍攻。再加上C端用戶反復無常，經常猜測用戶的想法，很多產品設計都是探索性的，頻繁改版更新，開發(fā)煩不勝煩。發(fā)個牢騷是難免的,被懟時請產品保持良好姿勢，順便給開發(fā)做做心理建設。多笑笑，十年少。

大家也看到了，大多數(shù)情況下產品被懟是因為產品自己考慮不周、開發(fā)發(fā)泄情緒。慢慢進步，一點點成長，多學習技術知識，產品和技術會如膠似漆的協(xié)同完成任務。

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