AARRR模型與RARRA模型分別是什么？

用戶增長產品經理是目前炙手可熱的產品職位，也基本成為了產品經理的的“高端技能”，會用戶增長的產品經理會更為搶手。接下來就一起了解下用戶增長的這些事兒。

談到用戶增長，不得不提起一本書《增長黑客》，該書的作者提出了一個用戶增長的經(niu)典(bi)的模型AARRR(海盜模型)，將增長分為 5 個階段：獲取、激活、留存、轉化、傳播，通過遞進式的引導，實現(xiàn)持續(xù)的增長閉環(huán)。

獲取(Acquisition)：從各個渠道獲取新用戶

激活(Activation)：通過產品功能或者運營活動的等手段來引導用戶，讓用戶使用你的產品(指讓用戶眼前一亮的產品特點、優(yōu)勢，是用戶真正發(fā)現(xiàn)產品核心價值的時刻)

留存(Retention)：用戶激活后，讓用戶持續(xù)使用你的產品，留下來

轉化(Revenue)：實現(xiàn)“商業(yè)變現(xiàn)”

傳播(Referral)：把產品分享給他人

AARRR模型的重心是在用戶的獲取上面，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利銷售，獲客成本不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)從流量時代進入存量時代，而且現(xiàn)在的流失率非常高(大部分APP前三天就會流失掉接近80%的用戶)，所以我們關注的重點應該是用戶的留存。因此，一種新的模型悄然登上舞臺—— RARRA模型

用戶留存(Retention)：為用戶提供價值，讓用戶持續(xù)使用產品；

用戶激活(Activation)：確保新用戶在首次使用產品的時就可以認知產品的價值；

用戶推薦(Referral)：讓用戶與他人分享產品；

商業(yè)變現(xiàn)(Revenue)：實現(xiàn)“商業(yè)變現(xiàn)”；

用戶獲取(Acquisition)：鼓勵老用戶帶來新用戶。

RARRA將增長的重點放在用戶留存上。用戶留存率可以反映出產品對用戶是否有價值。如果有價值，用戶每天都會來使用你的產品。如果將用戶留存放在首要位置，便可以構建一個真正可以長久的用戶群。

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