開發(fā)喜歡跟什么樣的產品經理打交道?

某次需求評審會上

產品經理唾在沫橫飛的介紹新版本的需求：“這是我們下個版本計劃要做的需求，主要功能包括&#!*￥@!￥&，以及*&&@%#@￥%%，這是A頁面，這是B頁面，&&%￥#@￥”。這個版本很重要，要準時上線。好了，我講完了，各位開發(fā)大佬有什么要問的嗎?”

某后端開發(fā)(指著某個頁面)：這個圖片哪來的?

產品經理：不……知不道

某后端開發(fā)(指著某個頁面)：這個數(shù)據(jù)哪來的?

產品經理：……我想一下

某前端開發(fā)：這個操作跳到哪里去?

某前端開發(fā)：跳到XX頁面。

某前端開發(fā)：XX頁面呢?

產品經理：……忘了

你們猜，接下來會發(fā)生什么事?

產品經理要懂技術嗎?

以前經常用學生問我：產品經理需要懂技術嗎?如果不懂技術，怎么跟開發(fā)交流?

我一般是這樣回答的：這個“技術”是指什么技術?如果指的是代碼，那么產品經理不需要懂。市面上那么多優(yōu)秀的產品經理，也不是個個都懂代碼。但是“技術”這個詞包含太廣了，代碼只是其中的一部分。這其中，還有一部分，是需要產品經理懂的技術。

那么，哪些技術是需要產品經理懂的呢?

產品經理要懂的技術

我們得先聊聊產品的職責，再來談產品經理應該掌握什么技術。

對于產品經理而言，要做的就是把產品的需求傳遞給開發(fā)人員，由開發(fā)人員去實現(xiàn)。至于如何實現(xiàn)，用什么代碼技術，那是開發(fā)的事，跟產品經理沒關系。那么，產品經理如何去傳遞自己的需求呢?

前面的文章，咱么聊過PRD文檔的事。也強調過，PRD文檔就是由產品經理輸出并用于傳遞產品需求的。所以，一份合格的PRD文檔才是產品經理需要掌握的技術。那具體而言，這里的技術包含哪些呢?

PRD文檔里，核心要素就是兩個：數(shù)據(jù)規(guī)則和操作規(guī)則。對于自己畫的原型，產品經理在跟開發(fā)交流的時候，必須明確的說明每一個數(shù)據(jù)的來源、顯示樣式和格式等;也必須很清晰的說清楚每一個操作的規(guī)則和流程。

而對于開發(fā)而言，他們希望從產品經理這里獲得的信息，也就是這兩樣。因為開發(fā)的工作分為后端和前端：后端負責提供數(shù)據(jù)、接口傳遞;前端負面交互效果實現(xiàn)、頁面效果。而這些實現(xiàn)的前提，都是必須有明企鵝的數(shù)據(jù)來源和清晰的操作規(guī)則流程。產品經理能做到這些，也就是掌握了這個崗位應該具備的技術，也能流暢愉快的跟開發(fā)溝通。

至于代碼，who care?

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